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玉林新闻网讯 “一次次田间交流,让我读懂村民期盼;一桩桩基层事务,磨出服务耐心。”返乡致富能手刘家荣在樟木镇试岗锻炼后深有感触。他的转变,是福绵区实施“薪火工程”、推动村级后备人才一线成长的生动缩影。
近年来,福绵区紧扣乡村振兴人才需求,以“薪火工程”为抓手,构建全链条培养机制,推动人才向一线聚集、能力在实践中提升。
精准选育“好苗子”。福绵区各镇党委面向玉商玉工、返乡创业大学生、退役军人、致富能手等群体,通过组织推荐与个人自荐,遴选政治素质好、带富能力强的优秀人才入库。目前该区已储备257名后备干部。
系统培训“强根基”。福绵区推行“一对一”“一对多”导师带训制,由乡镇领导、行业骨干、站所负责人、优秀基层干部现场传授经验、剖析典型案例,帮助人才快速突破经验瓶颈。目前已举办专题培训班9期,培训1650人次。
实战锤炼“硬本领”。福绵区落实“跟班实训”机制,每期培养不少于15天。人才从组织会议、策划活动等常规性工作,逐步参与矛盾调解、政策宣传,最终投身乡村振兴、防汛抗旱、信访维稳等急难限重任务,淬炼应急处突能力。
科学考评“促成长”。福绵区建立由“导师评价、单位鉴定、个人总结”三方联评机制,对储备人才的政治素质、工作实绩、群众口碑进行立体化考核。考评结果直接挂钩使用,对优秀者优先纳入村“两委”干部储备人选,潜力突出者纳入重点跟踪,不足者“一人一策”精准补短,形成“选育用”管理闭环。 (徐荣彤)
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玉林新闻网讯 “一次次田间交流,让我读懂村民期盼;一桩桩基层事务,磨出服务耐心。”返乡致富能手刘家荣在樟木镇试岗锻炼后深有感触。他的转变,是福绵区实施“薪火工程”、推动村级后备人才一线成长的生动缩影。
近年来,福绵区紧扣乡村振兴人才需求,以“薪火工程”为抓手,构建全链条培养机制,推动人才向一线聚集、能力在实践中提升。
精准选育“好苗子”。福绵区各镇党委面向玉商玉工、返乡创业大学生、退役军人、致富能手等群体,通过组织推荐与个人自荐,遴选政治素质好、带富能力强的优秀人才入库。目前该区已储备257名后备干部。
系统培训“强根基”。福绵区推行“一对一”“一对多”导师带训制,由乡镇领导、行业骨干、站所负责人、优秀基层干部现场传授经验、剖析典型案例,帮助人才快速突破经验瓶颈。目前已举办专题培训班9期,培训1650人次。
实战锤炼“硬本领”。福绵区落实“跟班实训”机制,每期培养不少于15天。人才从组织会议、策划活动等常规性工作,逐步参与矛盾调解、政策宣传,最终投身乡村振兴、防汛抗旱、信访维稳等急难限重任务,淬炼应急处突能力。
科学考评“促成长”。福绵区建立由“导师评价、单位鉴定、个人总结”三方联评机制,对储备人才的政治素质、工作实绩、群众口碑进行立体化考核。考评结果直接挂钩使用,对优秀者优先纳入村“两委”干部储备人选,潜力突出者纳入重点跟踪,不足者“一人一策”精准补短,形成“选育用”管理闭环。 (徐荣彤)
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